8月11日，湖南東方紅集團隆重召開“提升項目質量安全標準化創建水平，全力打造東方紅‘三好’項目”——2023 年下半年度項目質量安全標準化創建行動動員會，旨在深入貫徹當前建筑行業高質量發展要求，落實公司下半年度項目質量安全標準化創建行動，進一步提高項目現場質量安全標準化創建水平，打造好質量、好形象、好口碑的東方紅“三好”項目。
會議由建筑公司常務副總經理李時雨主持，湖南東方紅集團董事長雷希文，集團總經理雷迅，集團副總經理、建筑公司總經理鄭智洪等領導出席并作重要工作部署，所有在建項目、新開工項目的項目經理、生產經理、技術負責人、質量員、安全員以及公司各部門負責人參會。會議現場
建筑公司常務副總經理 李時雨
會上，建筑公司工程部部長喻威就《項目質量安全標準化創建行動實施方案》進行宣貫，《實施方案》明確了此次創建行動的指導思想、工作目標、組織機構、實施步驟、保障措施、工作要求等，并提出制定工作方案、組織開展培訓、落實標準化設施配置、全面推行樣板引路、貫徹落實實測實量工作、推進項目現場達標驗收、創建標準化標桿工程七大主要任務。
建筑公司工程部部長 喻威
集團副總經理、建筑公司總經理鄭智洪在動員講話中就“行業新形勢新要求下，企業為什么要推質量安全標準化創建”作了闡述，并針對項目“如何做好質量安全標準化創建工作”，從全面動員落實全盤策劃、強化現場安全生產標準化、強化項目人員履職、推進項目信息化智慧化管理、強化質量創優行動、推進項目觀摩及標桿建設六個方面提出了奮戰下半年的具體工作要求，為“三好”項目創建目標的達成明確了標準和實現途徑。集團副總經理、建筑公司總經理 鄭智洪
集團總經理雷迅在分享中提到“水能載舟亦能覆舟”，引導大家進一步認識到質量安全標準制定和專業化程度提升的重要性。“我們做項目不是一錘子買賣，我們講究的是高質量發展、可持續發展，是在品牌影響力的提升、社會責任的擔當這些具有更深遠的意義之中。”他用采購平臺、成控數據庫等案例明確闡述了公司目前正在打造的全流程服務和專業性平臺，希望與各項目之間形成配合、支撐以及更多的共生鏈接。湖南東方紅集團總經理 雷迅
董事長雷希文告誡大家要充分了解當前形勢、珍惜當下項目；要打破各項壁壘，抓好項目質量安全防控與社會矛盾；要落實安全生產，重視公司的形象與好口碑；要樣板引入，策劃先行，必須一次成優；要制定有吸引力、可操作的激勵辦法；鼓勵大家就新開工項目打造示范觀摩基地的課題，在全公司掀起新的高潮；要確保上下行動一致，及時分析和匯報情況。董事長從這七個方面提出了下一步的工作思路和要求，這也是我們后一個時期做好項目管理工作的重要指導思想。湖南東方紅集團董事長 雷希文
質量安全標準化創建是建筑企業打造市場口碑、提升市場競爭力的有效途徑，湖南東方紅集團將加強安全生產專項整治，持續實施安全標準化管理，把建設一流品質、塑造一流品牌作為永恒的動力和價值追求，積極推進三好項目的打造，共同助力企業高質量發展。奮戰下半年，落實安全生產，打造質量標桿，使命必達！
