為聚焦人才梯隊(duì)建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化認(rèn)同與職業(yè)素養(yǎng)高、管理扎實(shí)、精通業(yè)務(wù)、創(chuàng)效創(chuàng)譽(yù)能力強(qiáng)的職業(yè)化項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。湖南東方紅集團(tuán)于2023年7月22日、7月29日、8月5日，組織開(kāi)展了2023年湖南東方紅集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)，本次培訓(xùn)甄選70名學(xué)員，包含：在崗與儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班合影
本次培訓(xùn)集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)高度重視，董事長(zhǎng)雷希文致開(kāi)班詞，集團(tuán)總經(jīng)理雷迅做主題分享，建筑公司總經(jīng)理鄭智洪多次提出具體要求與指示，希望通過(guò)本次項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)為公司下半年擬開(kāi)工項(xiàng)目選好人、起好步。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
本次培訓(xùn)以內(nèi)訓(xùn)形式開(kāi)展，由建筑公司總經(jīng)理鄭智洪領(lǐng)銜工程、成控、財(cái)務(wù)、合約、招采各部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)開(kāi)展專業(yè)課程講授；課程對(duì)標(biāo)外部?jī)?yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理模型，搭建五位一體的課程模型，以文化和角色認(rèn)同培訓(xùn)為中心，專業(yè)養(yǎng)成、績(jī)效達(dá)成、管理修煉與職業(yè)修煉相互協(xié)同，全面提升項(xiàng)目經(jīng)理履職能力；課程形式包括課程講授+外部觀摩。7月22日培訓(xùn)班在湖南東方紅創(chuàng)新中心如期開(kāi)班，董事長(zhǎng)雷希文親臨培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)致開(kāi)班詞，雷希文強(qiáng)調(diào)在當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境下，項(xiàng)目經(jīng)理們要堅(jiān)持一鼓作氣，做出更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，以亮眼成績(jī)持續(xù)唱響湘江新區(qū)；要牢記策劃先行，全面創(chuàng)優(yōu)；要嚴(yán)格自查自糾，全面督查；要聚焦制定措施，強(qiáng)調(diào)結(jié)果；要謹(jǐn)記標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范執(zhí)行 ；要保持持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)提升；更要堅(jiān)守底線，做有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)、有良知的建筑業(yè)優(yōu)秀管理者。
湖南東方紅集團(tuán)董事長(zhǎng) 雷希文
課程講授
人只能在自己的思維空間里成長(zhǎng)，為幫助項(xiàng)目經(jīng)理清晰角色定位，找準(zhǔn)發(fā)力點(diǎn)，培訓(xùn)課程在建筑公司總經(jīng)理鄭智洪《找準(zhǔn)定位，從心出發(fā)，做一名新時(shí)代下的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理》的課程講授下正式拉開(kāi)帷幕，鄭智洪從項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用和職責(zé)、項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)操守與應(yīng)具備的能力素質(zhì)、項(xiàng)目經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)管理三個(gè)方面徐徐展開(kāi)，讓項(xiàng)目經(jīng)理找準(zhǔn)在項(xiàng)目管理過(guò)程中的個(gè)人定位，同時(shí)明確了項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的7大關(guān)鍵能力項(xiàng)，以及在現(xiàn)場(chǎng)管理中的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。湖南東方紅集團(tuán)副總經(jīng)理、建筑公司總經(jīng)理 鄭智洪
緊接著鄭智洪針對(duì)公司項(xiàng)目管理新格局講授了《堅(jiān)定信心，勠力同心，營(yíng)造項(xiàng)目直營(yíng)管理新格局》課程，明確了新的管理模式產(chǎn)生的背景、意義，以及新管理模式內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了新管理模式下對(duì)項(xiàng)目管理的十項(xiàng)重點(diǎn)要求，最后他寄語(yǔ)：“公司團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)同心協(xié)力，努力創(chuàng)建東方紅“三好項(xiàng)目”——“好質(zhì)量”“好形象”“好口碑”，全力營(yíng)造新時(shí)代項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)的新格局！”
業(yè)務(wù)課程講授方面，成控合約部副部長(zhǎng)李小軍、工程部部長(zhǎng)喻威、工程部副部長(zhǎng)倪勁松、財(cái)務(wù)部副部長(zhǎng)黃超、成控合約部副部長(zhǎng)何新、外部律師袁慧、采購(gòu)部部長(zhǎng)盧偉峰，分別講授了《加強(qiáng)項(xiàng)目過(guò)程管控，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》、《策劃先行，過(guò)程管控，匠心鑄造精品工程》、《成控管理交底》、《項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理相關(guān)規(guī)定》、《合同簽訂管理實(shí)操》、《現(xiàn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)難點(diǎn)及實(shí)踐》等課程，加深了學(xué)員對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)知識(shí)的全面了解，增強(qiáng)了系統(tǒng)化項(xiàng)目管理能力。集團(tuán)總經(jīng)理結(jié)業(yè)講話
8月5日迎來(lái)了本次項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班的最后一天課程。集團(tuán)總經(jīng)理雷迅蒞臨現(xiàn)場(chǎng)作結(jié)業(yè)講話。雷迅指出，本期培訓(xùn)主題高度聚焦工作實(shí)際，課程覆蓋工程管理全方位，內(nèi)容更加強(qiáng)調(diào)從實(shí)踐工作萃取而來(lái)，這類培訓(xùn)也是當(dāng)前最受歡迎的培訓(xùn)形式，因?yàn)閺膶?shí)際中來(lái)，更加能夠去指導(dǎo)實(shí)際，公司也是非常關(guān)注內(nèi)訓(xùn)工作，希望通過(guò)內(nèi)訓(xùn)加強(qiáng)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提煉、傳承，能夠?qū)⒐竞玫慕?jīng)驗(yàn)傳承沉淀下來(lái)，能夠培養(yǎng)出一批專業(yè)的高質(zhì)量、高文化、高底蘊(yùn)的項(xiàng)目經(jīng)理。雷迅表示，在后續(xù)的內(nèi)訓(xùn)中應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)訓(xùn)課程的體系化建設(shè)，將內(nèi)訓(xùn)工作做得更深入、更細(xì)致、更生動(dòng)、更專業(yè)。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出要求：主動(dòng)學(xué)習(xí)、深度思考、積極鏈接。
湖南東方紅集團(tuán)總經(jīng)理 雷迅作為東方紅的一員，我們到底應(yīng)該具備什么樣的精神？雷迅提出了三個(gè)關(guān)鍵詞：專注、勤勞、熱愛(ài)，并結(jié)合公司發(fā)展歷程、名人經(jīng)營(yíng)管理故事、個(gè)人生活實(shí)踐進(jìn)行具體闡釋，并希望公司能成為具備專注、勤勞、熱愛(ài)這三種精神的平臺(tái)公司，同時(shí)我們每一個(gè)員工都能夠秉承著這三種精神長(zhǎng)期、持續(xù)踐行。對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，觀摩學(xué)習(xí)促提升，培訓(xùn)最后學(xué)員赴岳麓山實(shí)驗(yàn)室農(nóng)科院片區(qū)項(xiàng)目與國(guó)欣·云境府項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)，深入?yún)⒂^了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)與項(xiàng)目智能建造化平臺(tái)。
七月流火、八月未央，天氣的炎熱也阻擋不了學(xué)員們學(xué)習(xí)前進(jìn)的腳步，本次培訓(xùn)首次引入積分管理，根據(jù)培訓(xùn)紀(jì)律與作業(yè)完成情況進(jìn)行積分，最后劉岸、李欽、熊登鋒、陳永志、蔣路、許宜飛、彭帥、喻冠英、劉智力被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。
至此本次培訓(xùn)圓滿結(jié)束，本次培訓(xùn)課程涵蓋了如何做好一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理、如何貫徹新時(shí)代質(zhì)量管理以及工程、成控合約、財(cái)務(wù)、法務(wù)、采購(gòu)等業(yè)務(wù)課程，相信學(xué)員們都有所收獲，更加熟悉當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程和工作重點(diǎn)，也清晰地認(rèn)知自己的職責(zé)和定位，希望各位學(xué)員們能學(xué)以致用，融入實(shí)踐。項(xiàng)目經(jīng)理是公司人才發(fā)展關(guān)鍵持續(xù)提升項(xiàng)目經(jīng)理履職能力
