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湖南東方紅集團組織開展長郡麓谷中學項目質量安全管理現場觀摩宣講

為深入貫徹黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產的重要論述及指示精神,落實上級相關文件和會議要求,4月7日,湖南東方紅集團在長郡麓谷中學項目現場組織開展了項目質量安全管理現場觀摩暨安全生產宣講活動。長沙麓谷建設發展有限公司總經理潘東,副總經理關健、毛拓荒帶領質量安全、工程建設部門相關人員、28個在建項目施工和監理負責人共80余人參加,湖南東方紅集團副總經理、建筑公司總經理鄭智洪全程陪同講解。

本項目是新區引進的第一所長郡系中學,總建筑面積60168.81平方米。項目以爭創國家優質工程和全國建設工程項目施工安全生產標準化工地為目標,竭力打造湖南省高品質綠色建造示范工程。
鄭智洪陪同潘東一行參觀了質量工法樣板展示和一體化安全樣板體驗區,重點觀摩了項目6#棟一層砌體、ALC板、構造柱、抹灰等標準化施工實體質量樣板和高裝配率裝飾一體化外掛板展示。針對項目的前期管理實踐工作,鄭智洪在觀摩大會上做了四點分享:

一、充分發揮工程總承包集團一體化實施的優勢。本項目采用EPC總承包模式實施,由湖南東方紅建筑設計研究院設計、湖南東方紅建設集團總承包施工,裝配式部品部件由湖南東方紅長沙裝配基地生產。從項目伊始,就組建了從設計到生產到施工的EMPC管理團隊,全面貫徹“上下兼顧、協同統一”的工作原則,有效解決建設過程上下游環節信息不對稱和相互脫節的根源問題,充分發揮全過程一體化實施的建造優勢。

二、強化EPC前端精細化設計和智慧化管理的應用。項目全專業采用BIM正向設計,并在施工全過程應用BIM技術指導實施和糾偏,將關鍵節點施工工藝通過可視化形式交底,精準指導施工。同時,還全程應用了湖南省裝配式建筑全產業鏈智能建造平臺、智慧工地管理系統、智慧物料管理系統、智慧安全帽等信息化軟硬件,推動項目管理從線下走向線上,實現項目全過程信息化管理。

三、努力創建高品質綠色裝配式建筑技術示范。項目設計為綠建二星,采用裝配整體式框架結構體系,應用預制一體化外墻、預制內隔墻、ALC輕質隔墻、疊合梁、疊合樓板、預制樓梯、預制柱等裝配式構件,單棟裝配率最高達到76%,達到湖南省AA級綠色裝配式建筑標準。預制外墻板均為裝飾窗框保溫一體化墻板,外墻裝飾在設計階段進行精細化排版,工廠生產時通過瓷磚反打工藝與墻體結構一次成型,在保證施工質量的同時,極大地提高了施工效率。同時,采用三明治夾芯保溫技術,實現保溫與結構同壽命。

四、嚴格安全標準化管理實踐,全面提升安全生產全過程管理。項目嚴格執行公司安全生產標準化圖集工作要求,創建“高標準、高效率、高起點”的安全文明施工現場,現場材料嚴格按總平面分類、分區規范布置整齊、標識清晰,全面推廣工具化、標準化設施,項目部通過班前教育講臺、宣傳欄、VR安全體驗館等多種形式開展安全教育,切實提高施工人員的安全責任意識。項目還設置了移動樣板區,通過將標準化施工流程應用到實體交付工程中,做到施工有參照,交付有標準。

潘東在總結講話中,要求各單位進一步強化質量安全意識,壓實主體責任,落實落細措施,強化質量安全管理。各施工單位要嚴格落實主體責任,確保安全生產資金到位、專款專用,落實安全措施、培訓教育、隱患排查治理工作。項目部關鍵崗位人員履職盡責、嚴抓細管,真正起到管理責任。各監理單位要認真履行監督責任,按投標文件和合同承諾配備監理人員并到崗履職,各種巡視、檢查、驗收不走過場。深入開展質量安全隱患排查治理,組織各類專項檢查,加強應急救援、城管數字化案卷處置、農民工工資發放管理,做好內外協調和綜治維穩工作,防范各類風險,筑牢安全紅線。

參加活動的各項目負責人表示,此次活動舉辦,有助于加強各項目之間的學習交流,探討提升質量安全的有效管理措施和方法,進一步增強項目人員的安全生產意識,強化安全生產管理。


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