1月4日至1月10日，湖南東方紅建設集團召開了為期一周的2020年年度干部述職會議，集團董事長、集團副總、三大公司總經理以及集團八大中心、建筑公司、裝配式公司（湘西裝配、長沙裝配除外）以及開發公司各板塊副部長及以上干部參加了此次會議。此次述職會議評委還特邀了專家管布鈞老師全程參與。
為更好回顧與評價20年的工作成果，剖析20年工作中的問題以便來年更好的優化，述職的現場既是向干部要結果的道場，也是要優化思路的道場。此次會議的組織部門運營中心對干部年度述職會議的議程及內容進行了精心的設計，各部門全面、客觀、深入地圍繞2020年工作回顧、差距與問題以及年度工作對于公司而言的價值三個方面進行了述職匯報，在每個部門述職完畢之后，由董事長雷希文或集團副總雷迅點評完畢之后，現場每組對述職人員部門的問題、原因分析以及解決辦法或者措施進行現場討論，討論完畢之后每組派代表進行發言，同時由評委對所有的干部多維度進行綜合評分。這樣的設計不僅讓各部門充分溝通交流，也讓各部門有機會聆聽上級領導、橫向部門的評價及需求建議，為來年工作做好方向的指引。
（董事長雷希文提出殷切期望）
2020年，對于國家而言是極不平凡的一年，疫情爆發給整個國家帶來了巨大的考驗，在黨和國家正確的領導下，中國挺過來了。這一年，對于公司而言，是內部改革拉開序幕的一年，也必將成為我們永遠銘記的時刻，東方紅上下一心，形成了一股攻而不破的凝聚力和戰斗力，2020年更是頻頻傳來好消息，各分子公司核心經營目標整體取得不俗戰績，省優、芙蓉獎各種創優目標也全部達成，還有個別目標更實現了歷史新高。
（集團副總雷迅對述職人員進行點評）
在會議總結環節，集團副總雷迅向所有干部說明了“向計劃要質量，向過程要數據，向結果要證據”的干部管理方向，同時提出干部在來年的工作中需要秉持“三心、二意”的心態，即敬畏之心、坦誠之心、絕對努力之心以及顧客意識和發展意識。董事長雷希文更是殷切期望：把不可能變有可能、把沒辦法變有辦法、把做不到變做得到，全集團團結、支持，再創佳績。
2021年已經到來，本次干部述職會議也給新的一年的戰斗吹響了號角，我們也堅信，在董事長和集團副總的帶領下，各部門各干部的努力奮斗下，湖南東方紅建設集團在2021年也將越來越好！再創輝煌！祝大家在新的一年里，平安健康，牛氣沖天！
