2017年5月7日下午，我司召開2017年度一季度質量安全管理工作會議，出席本次會議的有董事長雷希文、集團公司總經理雷孝忠、建筑公司總經理鄭智洪及各部門負責人、全體項目經理、項目負責人、主要管理人員近180人。
會議首先由工程管理部對當前行業形勢分析以及房建項目一季度檢查情況進行通報。針對一季度以來全國安全生產形勢、典型案例進行原因分析，進一步強化紅線意識和底線思維。本次一季度對所有在建房屋建筑工程進行了全面檢查，下發安全、質量隱患整改通知單31份，停工通知單8份。檢查項目中排名A類的有7個，排名C類的有6個，2個排名D類，從檢查來看，大部分項目整體管理水平得到進一步提高，項目的質量、安全責任得到落實，安全狀況保持平穩。
工程管理部部長李時雨對當前行業形勢分析以及房建項目一季度檢查情況進行通報
市政部對市政項目質量安全檢查情況進行通報，一季度共計檢查項目95項/次，簽發《安全、質量隱患整改通知單》45份，《停工通知單》3份，《處罰通知單》4份、通報1份。本次季度檢查排名A類的項目有3個，排名C類的項目有2個。從檢查的整體情況看，市政項目安全、質量生產形勢整體平穩，安全、質量管理可控。受制于春雨季天氣影響，大部分項目施工進度壓力較大，通過一季度以來檢查反饋情況來看，大部分項目能夠克服困難，保證現場安全質量管理工作的常態化施工。
市政部部長胡樂對市政項目質量安全檢查情況進行通報
工程管理部和市政部通報完畢后，由建筑公司副總經理李時雨宣讀《關于2017年第一季度質量安全檢查項目獎懲情況的決定》，對排名A類的項目提出表揚，并進行現金獎勵。
對排名A類的項目提出表揚，并進行現金獎勵
集團公司副總經理、建筑公司總經理鄭智洪對一季度以來國家建設部、省住建廳、市住建委下發的一系列文件進行宣貫解讀，并對《關于印發<湖南省工程質量安全提升行動實施方案>的通知》、環境保護揚塵治理、違法分包、轉包等幾個重要文件精神及要求進行了詳細部署和落實，同時對下階段質量安全管理工作開展作出嚴格要求。他指出：一是要深刻認識當前形勢，認真組織督促落實項目整改回頭看；二是切實加強各級管理人員培訓教育，強化責任意識；三是嚴格兌現獎懲機制，全面做好環境保護和揚塵治理工作；四是進一步強化項目質量標準化和安全標準化管理工作，落實標準化配置，強化項目考評和策劃，全面推進樣板引路和實測實量管理，結合安全生產月的各項要求，重點部署和落實相關工作，確保安全生產管理落到實處。
集團公司副總經理、建筑公司總經理鄭智洪對一季度以來國家建設部、省住建廳、市住建委下發的一系列文件進行宣貫解讀
最后董事長作重要講話，并針對當前建筑行業形勢，再次強調要把質量安全工作當做企業的生命線，認真落實標桿項目建設工作，公司各部門應加強與項目的對接和管控，定期開會碰頭，進行視頻電視電話會議，互相學習，互相提高，讓比學趕超成為企業的新常態，實現“讓規范成為習慣，以現場引領市場”，穩步推進集團公司質量安全管理工作。
集團董事長作重要講話
質安管理工作會議結束后，進行了項目施工現場消防安全知識培訓和BIM導論在施工領域中的應用培訓。
長沙市佳平防火中心講師廖曼進行消防安全培訓
湖南省建筑科學研究院BIM中心主任張平進行BIM導論在施工領域中的應用培訓